Hidden Champions der Kultur- und Kreativwirtschaft – im Gespräch mit Dietmar Jähn

Hidden Champions sind das Rückgrat der Kultur- und Kreativwirtschaft. Das neue Dossier „Hidden Champions in der KKW – Erfolgsmodelle jenseits der großen Marken“, erstellt im Auftrag der Bundesregierung, liefert erstmals systematische Einblicke in diese oft übersehene zweite Reihe: kleine und mittlere, meist inhabergeführte Unternehmen, die in klar definierten Nischen national oder sogar international agieren.

Sie stehen selten auf großen Bühnen, wirken aber dort, wo es zählt: in Fachkreisen, in Projekten und in verlässlichen Partnerschaften. Ihr Erfolg beruht nicht auf Reichweite oder Markenfeuerwerk, sondern auf Exzellenz, Spezialisierung und der Kreativität ihrer Teams. Anders als in klassischen Industrien spielen neben Prozessqualität vor allem Storytelling, Design und die verständliche Übersetzung komplexer Inhalte eine Schlüsselrolle.

Vor diesem Hintergrund porträtiert das Themendossier des Bundeszentrums Kultur- und Kreativwirtschaft ausgewählte Best Practices und wir freuen uns sehr, dass unser geschäftsführender Gesellschafter Dietmar Jähn dort in der Kategorie „Kunstmarkt“ im Interview Einblicke in unsere Arbeit gibt. Als Hidden Champion arbeiten wir vielleicht leiser aber mit hohem Anspruch, Neugier und Freude am gemeinsamen Ergebnis. Wer tiefer einsteigen möchte: Das Dossier liefert die Hintergründe und zeigt, wie aus „unbekannten“ Marktführern starke Wegbereiter für die Zukunft der Kultur- und Kreativwirtschaft werden.

Der Circular als digitales Vermittlungstool im deutschen Pavillon auf der Expo 2025 in Osaka (Foto: © Stefan Schilling)

Im Interview spricht Dietmar Jähn darüber, wie wir bei facts and fiction arbeiten: Wir schaffen Räume für Relevanz. Für uns gehören Inhalte und Gestaltung von Anfang an zusammen. Wir machen Themen nicht bloß schön, wir machen sie spürbar. Ob Ausstellungen oder Pavillons: Wir entwickeln Erlebnisse, die Menschen wirklich erreichen. Technologie ist dabei Mittel zum Zweck. Wir setzen sie dort ein, wo sie Orientierung schafft, Inhalte vertieft und Begegnungen möglich macht, und das nicht, weil sie gerade „State of the Art“ ist. Unser digitales Vermittlungstool, das "Circular", welches wir für den Deutschen Pavillon der Expo 2025 erschaffen haben, ist genauso entstanden: ein Begleiter, der Informationen sinnvoll verknüpft, ohne zu überfordern.

Genauso selbstverständlich denken wir Nachhaltigkeit mit und arbeiten langfristig mit Partner*innen zusammen, die unsere Haltung teilen. Nicht die große Öffentlichkeit entscheidet über Relevanz, sondern die Wirkung in den jeweiligen Fachkreisen und Kontexten. Die Studie porträtiert Best Practices, teilt Erfahrungen und zeigt, wie Nischenspezialisierung gelingen kann von der klaren Positionierung über künstlerisches und technologisches Know-how bis zur passgenauen Marktstrategie. Das inspiriert nicht nur andere Unternehmen, sondern macht auch Fachkräfte und Investor*innen auf die Stärke dieser „leisen“ Marktführer aufmerksam.

Es schärft den Blick dafür, was Hidden Champions auszeichnet: Führungsanspruch in der Nische, hohe Professionalität, echte Kund*innennähe und die Bereitschaft, Verantwortung für Qualität zu übernehmen, statt Aufmerksamkeit um jeden Preis zu suchen. Wir freuen uns, Teil dieses Bildes zu sein. Als Hidden Champion arbeiten wir vielleicht nicht am lautesten, aber mit hohem Anspruch, Neugier und Freude am gemeinsamen Ergebnis. Wer tiefer einsteigen möchte: Das Dossier liefert die Hintergründe und zeigt, wie aus „unbekannten“ Marktführern starke Wegbereiter für die Zukunft der Kultur- und Kreativwirtschaft werden! 

Das vollständige Interview zum nachlesen, findet ihr hier.